Quando si è a capo di un team, diventa essenziale assicurarsi che tutti i membri dello staff siano al sicuro e protetti. Per fare ciò, è importante che tu acquisisca le competenze necessarie per essere un dirigente con la delega di funzioni. Queste abilità comprendono l’organizzazione del proprio tempo in modo da poter prendere decisioni importanti in tempi rapidi, analisi dettagliate e l’acquisizione degli strumenti giusti per gestire gli obiettivi assegnati. Un buon dirigente sa come riconoscere i talentuosi collaboratori e motivarli al lavoro in team; sa anche come identificare gli eventuali problemi prima che diventino più grand
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